erp系統(tǒng)需要mes系統(tǒng)
1：erp系統(tǒng)不是車間級產品。盡管erp系統(tǒng)包含生產執(zhí)行功能，但目前沒有一個erp系統(tǒng)可以實現(xiàn)每生產一件就更新一次的功能。erp是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略管理角度上解釋，而mes則是生產過程的實時概念。生產系統(tǒng)需要作為一個滿足客戶，監(jiān)管機構，供應商以及內部員工的不斷變化的需求無縫的整體。這顯然更適合mes的概念。
2：erp上微小的變動會造成大影響.erp級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此，應該專門制造一個生產系統(tǒng)，用于管理生產過程中產量和生產速度的變化。
3：erp所提供的信息和生產人員所需的信息不同。不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現(xiàn)的方式也不同。傳統(tǒng)的erp項目的界面是為那些分析，決策者設計的。在生產中，由于變化快，應該更快的呈現(xiàn)變化。生產過程中，通常不會去分析過時的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是會去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統(tǒng)呈現(xiàn)的方式也就不同。
4：供應鏈需要在戰(zhàn)略或商業(yè)級以上的層次整合起來。公司間的競爭不僅僅是兩個公司的事了，而是兩條供應鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善。信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時，準確的信息流。供應鏈才能高效的運轉起來。
那么，erp系統(tǒng)和mes系統(tǒng)的區(qū)別有哪些？
1、管理的目標不同。
erp系統(tǒng)在于財務，相關的模塊以財務為核心展開，最終集中到財務報表上。mes系統(tǒng)重點在于制造，因為不同的企業(yè)其管理不同，重點也不同。
2、管理的范圍不同。
erp系統(tǒng)管理的范圍比mes大，mes系統(tǒng)管理比erp系統(tǒng)細。
3、管理的功能不同。
erp系統(tǒng)在制造管理方面的功能主要是編制生產計劃，收集生產數(shù)據(jù)。mes系統(tǒng)除了細化生產計劃和收集生產數(shù)據(jù)外，還有批次級的生產控制和調度的管理功能.
4、實現(xiàn)的方式不同。
erp主要采用填寫表單和表單拋轉的方式實現(xiàn)管理，現(xiàn)場收到的制造任務是通過表單傳達，現(xiàn)場制造數(shù)據(jù)也是通過填寫表單完成收集。mes是采用事件的方式實現(xiàn)管理，生產訂單的變化和現(xiàn)場的制造情況，通過mes系統(tǒng)立刻觸發(fā)相關事件，要求相關人員或設備采取相應的行動。
5、管理的時間周期不同。
因為mes采取了WIP引擎來驅動管理，能夠做到現(xiàn)場的“實時管理”。erp的表單方式不可避免會有一個錄入的周期，因此在生產調度上會有兩個錄入周期的滯后，對于制造周期短的生產可能會造成影響。
6、工作方法的不同。
erp的方式獲取生產訂單或生產進度，完成現(xiàn)場作業(yè)后將生產情況填寫在制令單或批次流轉單上向上級報告，只是制造現(xiàn)場和生產管理部門的接口通過信息系統(tǒng)來連接。mes系統(tǒng)是工作現(xiàn)場的指令下達和數(shù)據(jù)收集都是通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)的。
