2020-01-03 18:03:25 0
案例類型：軍工電子行業(yè)
案例說明：
軍工行業(yè)作為一個國家長期的重點投入行業(yè)，聚集了一個國家尖端的人才和技術，先進的科學技術都應用在軍事領域，因此軍工產品對生產制造企業(yè)的要求非常高，交付周期短和對軍工產品質量管理要求的提高，軍工企業(yè)也開始使用MES系統(tǒng)，以提高生產效率、產品質量、快交付、產品的完整生產過程管控、包括涉及加工的物料、人員、設備、測試方法等要求非常嚴謹，以滿足軍工產品的超高質量驗收。
軍工制造企業(yè)在解決車間底層基于自動化設備實現(xiàn)生產系統(tǒng)柔性化和從需求管理的角度出發(fā)應用MRP/ERP系統(tǒng)解決管理流程化、信息集成化、和決策科學化的同時，還需要解決更復雜的車間制造過程管理問題，即建立制造執(zhí)行系統(tǒng)(以下簡稱：MES)為核心的生產作業(yè)計劃管理與執(zhí)行控制集成應用模式。
MES系統(tǒng)通過信息的傳遞，對從產品開始投入生產一直到其完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理，并通過收集、處理生產過程中大量的實時數(shù)據(jù)和事件對企業(yè)的生產活動做出指導、響應和報告的系統(tǒng)。這種動態(tài)變化的生產條件做出快速響應的能力，將減少軍工企業(yè)內部物料的生產行為，促進生產操作和過程的有效進行。
而隨著信息化的快速發(fā)展，武器裝備更新?lián)Q代加快。對于承擔武器裝備研制和生產單位的軍工制造企業(yè)來說，軍工產品生產的特點要求MES系統(tǒng)能夠適應由產品快速變批量、混線生產和快速響應制造等帶來的生產線和業(yè)務流程重構的需求.
