客戶痛點：

希望能建立事前預防、事中控制、事后分析的可持續(xù)改善質量管理體系和品質預警機制；

紙檔傳送，成本高，數(shù)據(jù)滯后性；

生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控不到位；

整個制造環(huán)節(jié)的信息流還不完全暢通，制造管理存在較大的黑箱；

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LEAN MES解決方案：

流程防錯：通過系統(tǒng)預先設定實現(xiàn)自動防錯；

生產(chǎn)追溯：數(shù)據(jù)動態(tài)可跟蹤；

JIT拉動式叫料：減少積壓式備料；

E-SOP ：節(jié)約成本、快速調取，修改便捷；

消除信息孤島：實現(xiàn)設備數(shù)據(jù)、ERP數(shù)據(jù)互通；

4M追溯體系(人，機，料，法）的合理運用；

信息透明：如設備稼動率，生產(chǎn)直通率，F(xiàn)PY直通率、缺陷報告等；

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