客戶痛點：

生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行管控不到位;

緊急插單普遍、生產(chǎn)過程不確定性多；

提升生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時性、準(zhǔn)確性，減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員；

缺乏對產(chǎn)品成品生產(chǎn)履歷，物料追溯體系；

交期管控難度大，交付客戶后滿意度低；

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LEAN MOM解決方案：

管理倉管原材料收料、發(fā)料、IQC檢驗、分料、截料、退料、貨架貨位、FIFO先進(jìn)先出；

通過電子看板實時查看倉庫物料狀態(tài)、檢驗狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、品質(zhì)KPI指標(biāo)等。

通過LEAN MES系統(tǒng)報表功能多維度多層次展現(xiàn)。

利用大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)更精準(zhǔn)的生產(chǎn)管理規(guī)劃、運維計劃制定、甚至工藝自優(yōu)化等；

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