客戶痛點：

信息來源復(fù)雜、收集繁瑣、查詢費時、數(shù)據(jù)也不夠準確；

手工報表和定期統(tǒng)計，很難追溯產(chǎn)品零部件配套的歷史情況；

無法準確評估人員的工作量和設(shè)備的工作狀態(tài)。

同樣的不良現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),整體生產(chǎn)管控難度大；

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LEAN MES解決方案：

生產(chǎn)管理：實現(xiàn)產(chǎn)品標簽編碼管理、生產(chǎn)流程規(guī)劃、上料驗證和物料追溯、關(guān)鍵測試站位數(shù)據(jù)采集、返工管控、WIP及設(shè)備管理；

品質(zhì)管理：實現(xiàn)流程驗證與防呆防錯、IQC、品質(zhì)抽檢、生產(chǎn)不良管控；

產(chǎn)品追溯：建立完整的產(chǎn)品-組件-原材料的正反向追溯體系、通過報表和生產(chǎn)記錄實時反饋產(chǎn)品生產(chǎn)過程、設(shè)備、生產(chǎn)員工、品質(zhì)過程的追溯和統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

通過電子看板、報表、多維度預(yù)警等方式建立起可追溯化、透明化、智能化工廠

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