客戶(hù)痛點(diǎn)：

計(jì)劃可執(zhí)行性差，過(guò)程中計(jì)劃可調(diào)整性不強(qiáng)；

希望能減少生產(chǎn)重復(fù)性操作，避免生產(chǎn)中的誤操作；

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程追溯和防錯(cuò)，提升生產(chǎn)品質(zhì)；

對(duì)車(chē)間的關(guān)鍵件、關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控不到位；

改善管理體系，提升工作效率；

…

MOM解決方案：

物料管理：物料標(biāo)簽打印、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料、IQC檢驗(yàn)、物料上架、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、物料退料、物料拆分、成品出入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理；

生產(chǎn)管理：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)簽編碼管理、生產(chǎn)流程規(guī)劃、上料驗(yàn)證和物料追溯、關(guān)鍵測(cè)試站位數(shù)據(jù)采集、返工管控、WIP及設(shè)備管理；

品質(zhì)管理：實(shí)現(xiàn)流程驗(yàn)證與防呆防錯(cuò)、IQC、品質(zhì)抽檢、生產(chǎn)不良管控；

產(chǎn)品追溯：建立完整的產(chǎn)品-組件-原材料的正反向追溯體系、通過(guò)報(bào)表和生產(chǎn)記錄實(shí)時(shí)反饋產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備、生產(chǎn)員工、品質(zhì)過(guò)程的追溯和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；